DEĞİŞİM YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Şirketlerde her türlü yeni bir projeye başlarken en önemli unsur değişim yönetmektir. Çünkü insanlar genel olarak varolanı sürdürme ve yeniye direnç gösterme eğilimindedir. Başarı, değişimdeki faydayı göstererek değişiminin kolay kabul edilmesini ve böylelikle yeni sistemin içselleştirilmesini sağlamaktır. Bu eğitimde şirket sahipleri, şirket yöneticileri ve şirket çalışanları değişimdeki rollerini farkedecekler ve değişimi en iyi şekilde yönetmeyi öğreneceklerdir.
HEDEF ve FAYDALAR
- Bu eğitimin sonunda şirket sahipleri, yöneticileri ve çalışanları
- Değişim Yönetimi kavramlarını ve dinamiklerini öğrenecekler.
- İş yaşamında değişim yönetimine kapsamına giren konular hakkında bilgi sahibi olacaklar.
- Bir şirketteki:
–Stratejik (yeni vizyon, büyüme, küçülme, birleşme vb),
–Organizasyonel (organizasyon yapısı değişimi, yer değişimi, süreç ve iş yapma biçimleri değişimleri vb)
–Teknoloji ve Yazılım Projeleri( Yeni yazılımların geliştirilmesi, uygulanması, değiştirilmesi, Teknolojik alt yapı değişimleri, Performans yönetim sistemleri vb.)
değişimlerin başarılı ile yönetilmesindeki faydaları anlayacaklar.
- KATILIMCILAR
- Çalışan ve yöneticilerin bir arada olduğu 20-25 kişilik gruplar
- SÜRE 1 gün